Centro de Almacenes Congelados c.a. CEALCO.

Prensa Opción Obrera 20 - Abril - Mayo 2011

Centro de Almacenes Congelados c.a. CEALCO.
La única alternativa que queda es que los trabajadores asuman el control obrero para sacarla del marasmo

CEALCO cuenta en la actualidad con 3 almacenes, uno en Valencia y dos en Cagua (congelados y frío). Cuando el boom de las importaciones de alimentos, se creyó desde el gobierno bolivariano que sería imprescindible su nacionalización para disponer su almacenamiento mientras se distribuían a MERCAL y PDVAL. Eran los tiempos donde su administración estaba en manos de PDVSA luego de ser adquirida por 86 millones de dólares en 2008. Otro almacén, más bien un patio de acopio, también existía en La Beliza en Puerto Cabello pero de muy mala recordación pues en él se encontraron en condiciones de podredumbre 230 contenedores con arroz, 38 de leche en polvo, y 929 con harina de trigo y aceite. Cinco meses después del bochornoso hallazgo, CEALCO fue puesta bajo la jurisdicción de la Corporación Venezolana de Alimentos (CVAL). Ese patio de almacenamiento ya no está bajo su dirección y los imputados por tal corrupción, uno de ellos ex presidente de CEALCO y funcionario de PDVSA, nadie sabe si por fin fueron condenados por ello o andan como pedro por su casa.

Antes de ser nacionalizada, CEALCO almacenaba unos 80% de productos nacionales y 20% de importados. Servía a distintas empresas que requerían sus servicios de almacenamiento, inclusive MERCAL con los pollos congelados provenientes de Brasil. Por la política de seguridad alimentaria de puertos fue requerida por el gobierno bolivariano su nacionalización. Sin embargo, ni en la mejor etapa de importaciones de alimentos se llegó a ocupar sus espacios de almacenamiento al 100%. Como su objetivo al nacionalizar fue uno concreto, MERCAL y PDVAL, se eliminó de sus instalaciones a una cantidad importante de clientes. Hoy sus instalaciones, tanto en Valencia como en Cagua, tienen un uso de almacenaje que no llega al 50%.

Sus trabajadores, evidentemente, se encuentran preocupados porque adicionalmente la empresa se da el lujo de alquilar un montacargas de contenedores por la bicoca de 500 millones de bolívares fuertes al mes. Su fuente de empleo depende de que clientes viejos o nuevos se acerquen a solicitar nuevamente sus servicios de almacenaje luego de serles exigido el retiro de sus mercancías cuando fue nacionalizada, algo a lo que están abocados de manera pragmática sus últimas autoridades escogidas a dedo por los funcionarios gubernamentales de los ministerios a los que está adscrito, entre ellos varios militares como es lo común en las empresas nacionalizadas. Los reclamos laborales en las plantas de Cagua revisten de esta forma mucha importancia pues la directiva sindical vigente se ha negado a reclamar al patrono por los derechos que se han conseguido en la planta de Valencia donde su directiva sindical es clasista y combativa.

Dos prioridades tienen los trabajadores de CEALCO para darle vuelta a la tortilla y garantizar el empleo. Uno, proponer a los trabajadores de Cagua a que por asamblea soberana de sus integrantes exijan la convocatoria a la brevedad a elecciones del sindicato que los agrupa pues sus actuales directivos les han dado la espalda y hacen migas con el patrono. Dos, plantearse en concreto ellos, tanto en Valencia como en Cagua, asumir bajo control obrero y con la apertura de los libros su reactivación para que su espacio útil de almacenamiento sea completamente aprovechado en función de las necesidades nacionales.

Sólo con el control obrero es que se pueden detectar todas las fallas de funcionamiento deficiente en CEALCO para hacer un plan de inversiones que ponga a punto de nuevo sus instalaciones y se adquieran los activos imprescindibles para garantizar el uso eficiente de sus espacios de almacenamiento y así poder brindar garantías a las empresas que lo requieren.