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sábado, 4 de febrero de 2017

Los trabajadores de Cealco luchan contra los despidos

Los trabajadores de Cealco luchan contra los despidos
Piden la salida del Coronel Juan Pablo Mata Cedeño




El Centro de Almacenes Congelados (Cealco), es una empresa de almacenaje de alimentos congelados, refrigerados y secos adquirido por Pdval, filial de Pdvsa en Marzo del 2008, en el 2014 pasa a manos del Ministerio del Poder Popular para la Alimentación. Tiene instalaciones en Cagua estado Aragua y en la zona industrial el Recreo en Valencia, Carabobo.

Este 02 de Febrero 2017, los trabajadores y los suspendidos de las dos plantas,  sus directivas sindicales apoyados por sindicatos solidarios entre ellos Fusbec,  realizaron una marcha culminando con un acto de protesta frente de los portones de la planta de Valencia, con el fin de denunciar  los despidos de más de 70 trabajadores que se iniciaron desde el  27 de enero de este año.

La marcha fue recibida por la policía estadal en resguardo de los patronos, sin embargo se realizó la actividad y se denunció ante los medios impresos

El responsable de este atropello es, como siempre un militar, el Cnel. Juan Pablo Mata Cedeño. presidente de la empresa. Los trabajadores piden la destitución de este militar

Los secretarios generales de los sindicatos tanto de la planta Cealco Valencia, Gelvis Durán, y Luis Rosales de la planta de Cagua informaron a la prensa de los reclamos y sobre el acto de protesta realizado, durante la actividades se presento otro coronel enviado por la misión de “soberanía” de importaciones alimentaria a mediar entre la inspectoria y los trabajadores

El 31 de enero, a la Inspectoría del Trabajo de  Valencia se entrego la lista de todos los trabajadores despedidos a fin de realizar el recurso de amparo, en Cagua  ante similar procedimiento la respuesta del inspector del Trabajo fue que no les iba a amparar hasta que no recibiera una respuesta del ministerio de Alimentación porque se trata de una empresa del Estado,

Los compañeros denunciaron que en Valencia la capacidad de almacenamiento es de 15 mil toneladas y  en Cagua con capacidad de almacenamiento de 19 mil toneladas,  las cajas de alimentos para los clap traídas desde México son almacenadas en estas plantas y pasan a ser parte de la gestión de Cealco, también informaron que pasaron a manos de Cealco, 6 almacenes para refrigeración  a nivel nacional de las fracasadas Casa y Bicentenario. y a todas estas la restructuración para estos coroneles es tirar a la calle a decenas de trabajadores padre y madres de familia.

También informaron que esta situación, .está ocurriendo en Lácteos Los Andes, Aceites Diana, en fin en todo el ministerio de Alimentación y en Abastos Bicentenario ya van 800 despidos

Ademas denunciaron las malas condiciones de trabajo, las desmejoras por falta de mantenimiento e inversión, como por ejemplo, solo un equipo de montacargas de cinco que se requieren en cada almacén funciona. Hace tres años se comenzó a dañar la maquinaria  y no ha sido reparada ni repuesta. “Tenemos una máquina móvil y una carretilla, con eso es que trabajamos”, denunció Durán, secretario general de la organización sindical en Valencia.

Han desmejorado sus condiciones laborales de manera sostenida ya llevan tres años sin recibir dotación de uniformes ni equipos de seguridad. Se violan permanentemente los beneficios de la convención colectiva, que está vencida, tienen congelado el tabulador de salario, y no cuentan con servicio médico, no cuentan con el comedor, el plan vacacional 2016 fue sustituido por una bonificación inconsulta de 25 mil bolívares, por los útiles escolares les pagaron 15 mil bolívares, cuando en el contrato está establecido que deben dotarlos de la lista escolar completa


Respecto a la actividad, fue un paso adelante, pero la lucha sigue con mecanismos de acción directa, pliego conflictivo, “tomas”de  lugares de donde corresponda para ejercer las mejoras de sus condiciones de trabajo, su convención colectiva  y sobre todo exigiendo la reincorporación de los compañeros. Los trabajadores saben que las antesalas están agotadas, no se puede seguir perdiendo el tiempo en mediadores que solo saben distraerlos para llevarlos a la derrota 

Jose Capitán





martes, 14 de enero de 2014

La situación de los trabajadores en el estado Carabobo será de mayor conflictividad en 2014


Prensa Opción Obrera 27 Enero - Febrero 2014

La situación de los trabajadores en el estado Carabobo será de mayor conflictividad en 2014

La lucha de clases en 2013 dejó para los trabajadores en el estado Carabobo un reguero de conflictos como mecanismo de defensa ante la arremetida de los patronos, además de una mayor intervención gubernamental regimentándolos laboralmente. 2014 abre con la continuación de las luchas en PETROCASA, SUOTO, CIVETCHI, PHARSANA-CHICCO, TESCO AUTOMOTRIZ, ML PLAST, CEALCO, FAPLATS, también con el inicio de las mismas en RESTOVEN y QUIMICOLOR.

Dos empresas, CIVETCHI y SUOTO, marcaron a fuego la arremetida patronal, pero también, la complicidad para con ellos desde la Inspectoría del Trabajo negándoles derechos de ley hasta el extremo de criminalizar la lucha y llevar a la cárcel a los trabajadores que luchan mientras tramitan los despidos con celeridad bajo un marco institucional de regimentación laboral.

CIVETCHI
Los trabajadores que se organizaron tras un proyecto sindical en 2012, negado por la Inspectoría “Pipo Arteaga” de Valencia siguiendo órdenes del Ministerio de Industrias, tuvieron como “premio” la detención de 8 de ellos en la cárcel de Tocuyito hasta el día de hoy. Despidos injustificados y renuncias compulsivas fueron avalados desde 2012 por la Inspectoría, y aún más en 2013 cuando los trabajadores activos paralizaron las actividades ante la magnitud de los niveles de explotación y el empeoramiento de las condiciones de trabajo.

Para los trabajadores que paralizaron durante una semana las actividades el 21 de octubre de 2013 las instituciones que pretendieron “escucharlos”: CORE2, CLEC, Gobernación de Carabobo, CORPIVENSA, ZODI, Ministerio del Trabajo, terminaron dándoles la espalda. Nueve (9) trabajadores fueron despedidos luego de convenir las partes en conflicto, con la “mediación” de los entes nombrados, el reintegro al trabajo sin retaliaciones laborales por parte del patrono. Ante una nueva paralización de las actividades, la misma fue “resuelta” a favor del patrono en la “mesa de diálogo” llevada a cabo en el CORE2, al “conminarlos” a ir a elecciones a una Coalición de Trabajadores y así desechar un nuevo anteproyecto de organización sindical introducido ante la Pipo Arteaga en la segunda semana del conflicto. Cuando llegó la fecha fijada para tales elecciones, con el aval y custodia de todas los entes antes nombrados más el CNE, el patrono se negó a entregar la nómina quedando los trabajadores sin el chivo y el mecate, pero peor aún, ninguna de tales instituciones, además ahora INPSASEL por habérsele notificado de cualquier cantidad de violaciones a la LOPCYMAT, le impuso medida alguna de protección a los trabajadores y menos alguna sanción condenatoria al patrono.

Por otra parte, a los 8 trabajadores presos en Tocuyito, se les abrió el juicio y en la primera audiencia tanto la fiscalía como la juez, les exigieron que se declararan culpables del fraude montado por el patrono junto con el SEBIN donde se les imputó de extorsión. Para el 19 de diciembre, fecha de una nueva audiencia de juicio, ante lo obvio que resultaba la trampa mostrada, el fiscal y el abogado del patrono les proponen a los 8 trabajadores que igual se declararan culpables, pero con los “atenuantes” del hecho, acordarían rebajarles la condena a menos de 5 años y así saldrían en “libertad” condicionada. La juez, quien había sido designada para validar los alcances de la justicia a favor del patrono, prefirió diferir la audiencia hasta que Flavio Falsiroli se apersonara al juicio, y de viva voz, avalara el “convenio” suscrito entre los involucrados. De esa forma la “justicia” y la juez quedarían sin mancha que reprocharles, el patrono a seguir cometiendo cualquier cantidad de tropelías a sus trabajadores, y los 8 detenidos obligados a aceptar una culpabilidad que no tienen, pero que sirvió al patrono para ejercer con mayor crudeza la explotación al resto de los trabajadores activos.

La guinda de este postre en CIVETCHI es la intervención por parte de la Gerencia Socialista de Industrias Diana para que la lucha no trascienda. Tanto con los trabajadores presos como con el conflicto laboral de octubre y noviembre del año pasado, su papel ha sido impedir que la solidaridad de los trabajadores de Carabobo se manifieste de manera autónoma en las calles a favor de los de CIVETCHI. Acallaron las denuncias públicas hechas por el comité de familiares de los trabajadores presos porque así “garantizarían” conseguirles la libertad. Del mismo modo llevaron a los trabajadores en conflicto a postrarse ante las instituciones del Estado que nada han hecho por ellos pero sí bastante por el patrono. Esta Gerencia “Socialista” de Industrias Diana, en aras de justificar ser accesoria a la producción de la empresa, debe servir de “apagafuegos” para evitar que la creciente conflictividad laboral en Carabobo trascienda a la opinión pública y el gobierno de Maduro quede desenmascarado como uno totalmente anti-obrero y pro-patronal.

SOUTO
Más de 400 trabajadores del Grupo SOUTO en La Mona, Bejuma, en noviembre tomaron las instalaciones de la empresa a raíz de la flexibilidad laboral a que estaban siendo sometidos y sin el patrono responderles. La GNB y la policía municipal de Bejuma arremeten contra ellos y detienen a 7 trabajadores, tres de ellos del comité ejecutivo del sindicato, sin embargo la paralización y el conflicto en la empresa continuó. La Inspectoría Pipo Arteaga admite el despido masivo de todos los trabajadores que no aceptaron la convocatoria al trabajo, y le avala al patrono reiniciar la producción con contratas tercerizadas y un abundante destacamento de la milicia bolivariana agravando en mayor grado las condiciones de flexibilidad laboral. Como con CIVETCHI, las instituciones del Estado jugaron a defender al patrono y no a los trabajadores.

Los 7 trabajadores detenidos fueron sometidos, en la audiencia de control, a aceptar la culpabilidad que les fue impuesta y renunciar a la empresa a cambio de darles “casa por cárcel”, todos ellos ahora con custodia policial frente a sus viviendas para hacer cumplir la orden de la “justicia”. Los trabajadores, sin embargo, no retroceden. El sindicato fue reorganizado y los 400 trabajadores esperan decisión respecto a sus reenganches por el despido totalmente injustificado. La regimentación laboral en este caso muestra otra cara para garantizarle al patrono la continuidad de la producción. Las contratas, inclusive la del numeroso grupo de milicias bolivarianas, le desconocen los derechos de la LOTTT “revolucionaria” que la regimentación laboral pretende hacer valer para despotricar de las demandas de los trabajadores.


martes, 21 de junio de 2011

Centro de Almacenes Congelados c.a. CEALCO.

Prensa Opción Obrera 20 - Abril - Mayo 2011

Centro de Almacenes Congelados c.a. CEALCO.
La única alternativa que queda es que los trabajadores asuman el control obrero para sacarla del marasmo


CEALCO cuenta en la actualidad con 3 almacenes, uno en Valencia y dos en Cagua (congelados y frío). Cuando el boom de las importaciones de alimentos, se creyó desde el gobierno bolivariano que sería imprescindible su nacionalización para disponer su almacenamiento mientras se distribuían a MERCAL y PDVAL. Eran los tiempos donde su administración estaba en manos de PDVSA luego de ser adquirida por 86 millones de dólares en 2008. Otro almacén, más bien un patio de acopio, también existía en La Beliza en Puerto Cabello pero de muy mala recordación pues en él se encontraron en condiciones de podredumbre 230 contenedores con arroz, 38 de leche en polvo, y 929 con harina de trigo y aceite. Cinco meses después del bochornoso hallazgo, CEALCO fue puesta bajo la jurisdicción de la Corporación Venezolana de Alimentos (CVAL). Ese patio de almacenamiento ya no está bajo su dirección y los imputados por tal corrupción, uno de ellos ex presidente de CEALCO y funcionario de PDVSA, nadie sabe si por fin fueron condenados por ello o andan como pedro por su casa.

Antes de ser nacionalizada, CEALCO almacenaba unos 80% de productos nacionales y 20% de importados. Servía a distintas empresas que requerían sus servicios de almacenamiento, inclusive MERCAL con los pollos congelados provenientes de Brasil. Por la política de seguridad alimentaria de puertos fue requerida por el gobierno bolivariano su nacionalización. Sin embargo, ni en la mejor etapa de importaciones de alimentos se llegó a ocupar sus espacios de almacenamiento al 100%. Como su objetivo al nacionalizar fue uno concreto, MERCAL y PDVAL, se eliminó de sus instalaciones a una cantidad importante de clientes. Hoy sus instalaciones, tanto en Valencia como en Cagua, tienen un uso de almacenaje que no llega al 50%.

Sus trabajadores, evidentemente, se encuentran preocupados porque adicionalmente la empresa se da el lujo de alquilar un montacargas de contenedores por la bicoca de 500 millones de bolívares fuertes al mes. Su fuente de empleo depende de que clientes viejos o nuevos se acerquen a solicitar nuevamente sus servicios de almacenaje luego de serles exigido el retiro de sus mercancías cuando fue nacionalizada, algo a lo que están abocados de manera pragmática sus últimas autoridades escogidas a dedo por los funcionarios gubernamentales de los ministerios a los que está adscrito, entre ellos varios militares como es lo común en las empresas nacionalizadas. Los reclamos laborales en las plantas de Cagua revisten de esta forma mucha importancia pues la directiva sindical vigente se ha negado a reclamar al patrono por los derechos que se han conseguido en la planta de Valencia donde su directiva sindical es clasista y combativa.

Dos prioridades tienen los trabajadores de CEALCO para darle vuelta a la tortilla y garantizar el empleo. Uno, proponer a los trabajadores de Cagua a que por asamblea soberana de sus integrantes exijan la convocatoria a la brevedad a elecciones del sindicato que los agrupa pues sus actuales directivos les han dado la espalda y hacen migas con el patrono. Dos, plantearse en concreto ellos, tanto en Valencia como en Cagua, asumir bajo control obrero y con la apertura de los libros su reactivación para que su espacio útil de almacenamiento sea completamente aprovechado en función de las necesidades nacionales.

Sólo con el control obrero es que se pueden detectar todas las fallas de funcionamiento deficiente en CEALCO para hacer un plan de inversiones que ponga a punto de nuevo sus instalaciones y se adquieran los activos imprescindibles para garantizar el uso eficiente de sus espacios de almacenamiento y así poder brindar garantías a las empresas que lo requieren.